在我國，電力工業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年，特別是改革開放30年以來，經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，這期間，我國的變電站都是“救火式”的發(fā)展，哪里需要就去哪里興建，非常的被動，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)對于變電站的規(guī)劃和設(shè)計(jì)都是從需求出發(fā)，并不是完全從安全運(yùn)行的要求考慮，甚至在變電站的運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，都沒有辦法全部從根本上解決。而電力系統(tǒng)發(fā)展到今天，也已經(jīng)逐漸趨于飽和，不可能再出現(xiàn)像前30年那樣每年都有較大的發(fā)展甚至翻番的狀況。

數(shù)字化變電站和目前提出的智能電網(wǎng)并不矛盾，可以說前者是后者的基礎(chǔ)，智能電網(wǎng)是更高一級的應(yīng)用。數(shù)字化變電站要實(shí)現(xiàn)信息的大量集中，避免重復(fù)建設(shè)，這些資源和信息怎么進(jìn)一步的應(yīng)用，便是智能電網(wǎng)下一步要討論的問題。數(shù)字化變電站是要求信息用統(tǒng)一的規(guī)約去達(dá)到互聯(lián)、互通、互操作的目標(biāo)，這個信息會延伸出更多的效益，減少工作人員的運(yùn)行維護(hù)，提高工作效率。

而且數(shù)字化變電站的管理水平跟不上技術(shù)水平的發(fā)展。數(shù)字化變電站在投運(yùn)以后，一線的檢修工程師和運(yùn)行工程師，卻依然用傳統(tǒng)的管理變電站的方式去管理數(shù)字化變電站。因此，如何最大限度的節(jié)約成本、提高效率，以先進(jìn)的技術(shù)促進(jìn)先進(jìn)的管理進(jìn)步，是目前亟待解決的問題。

統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略框架中兩條主線是指，技術(shù)上體現(xiàn)信息化、自動化、互動化；管理上體現(xiàn)集團(tuán)化、集約化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)在數(shù)字化變電站處于科技項(xiàng)目或者試點(diǎn)階段，各大電網(wǎng)公司還沒有大面積推廣，特別是一次設(shè)備智能化的實(shí)現(xiàn)都沒有哪一個公司把它作為強(qiáng)制性政策去實(shí)施。在新建的變電站，在間隔層／變電站層等二次設(shè)備上面，電子式互感器的大規(guī)模推廣仍然有待時(shí)日。