只有集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只有把時(shí)間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強(qiáng)大的專業(yè)化科技隊(duì)伍，無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。

為中國(guó)線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場(chǎng)，需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。中國(guó)企業(yè)同樣要學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)謀略。如果中國(guó)國(guó)際招標(biāo)的大項(xiàng)目，也設(shè)定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。事實(shí)說明，什么都做結(jié)果只會(huì)是什么都做不好。在未來幾年國(guó)線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅(jiān)力量，始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展，支撐起中國(guó)民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展，可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，發(fā)展空間其實(shí)是巨大的。

當(dāng)中國(guó)的眾多企業(yè)開拓國(guó)外市場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)外除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國(guó)企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如，進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)要通過UL認(rèn)證，到歐洲要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn);歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每?jī)赡昃鸵抻喴淮螛?biāo)準(zhǔn)，目的很明確，就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。而中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興市場(chǎng)的變化。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國(guó)標(biāo)的前期介入。

近期全球電線電纜市場(chǎng)日趨成熟，電線電纜制造業(yè)發(fā)展趨緩，增長(zhǎng)幅度不大。隨著外部環(huán)境的變化和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的影響，世界電線電纜行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入幾大巨頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局，在世界范圍內(nèi)縱橫擺闔喇叭線。幾乎與韓國(guó)LS集團(tuán)宣布進(jìn)入中國(guó)的同時(shí)，投資2200歐元的新工廠耐可森(上海)線纜公司已于4月份正式開工，標(biāo)志著世界先進(jìn)的特種電纜開始在中國(guó)生產(chǎn)。特種電纜產(chǎn)品市場(chǎng)需求為我們搭起了一個(gè)巨大而又劃分精細(xì)的舞臺(tái)，需要我們自己去把握、去開發(fā)、去占領(lǐng)。在普通產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈、無利可圖的今天，何不著力開發(fā)特種電纜產(chǎn)品。

總之，隨著線纜行業(yè)逐步走向成熟，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)兼并、重組，必然會(huì)促使產(chǎn)品、人才、資金、設(shè)備在行業(yè)內(nèi)、各企業(yè)間進(jìn)行重新整合。